-
合同單價勞務分包清單(橋梁).xlsx
-
樟樹坑引水工程管橋工程量清單(單價含稅)
序號 項目名稱 單位 勞務單價 包括但不限于以下工作內容 計量規則 備注
1 鉆孔樁(φ1.00m)成孔(網電) m 450 配電箱出口至用電位置的低壓電架設(電力線自負);主便道至每個墩位便道修建維護;其它臨時設施,鉆機和人員的進出場;備料場地清理、平整;泥漿池開挖及安全防護、泥漿設備、存儲、清理、抽漿;鉆孔平臺平整及安裝、鉆機裝拆、移位、就位及安裝;安拆泥漿循環系統;施工現場清理;造漿、鉆進、提鉆、換漿、清孔、量孔深、清除廢漿渣等沉淀物;孔口鋼護筒的制作安拆;樁基檢測配合;施工水電費以及利潤和管理費等與此有關的所有工作和費用。 ①樁長按設計圖示承臺底至樁底長度計算,單根樁空鉆計2米以上部分。二次沖孔費用包含在單價中,不另計。鉆孔樁成樁后計量,未成樁不予計量。護筒跟進處理溶洞部分不計量。②低壓電架設及臨時電力干線以下的線路、支便道修建(主便道至每個墩位便道修建維護)、平整場地等臨建修建及維護費用包含在單價中,不計量。③開挖、鉆孔、清孔、泥漿、孔口鋼護筒,作為鉆孔樁的附屬工作,不計量。④施工用水、用電費用包含在勞務單價中,
格式:
xlsx
上傳時間:
2020-02-04
大?。? 15.58K
頁數:
2
-
計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖.xlsx
-
計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖
1. 投標人應遞交施工進度網絡圖或施工進度表,說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。
2. 施工進度表可采用網絡圖(或橫道圖)表示。
序號 分項工程名稱 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60
1 施工準備
2 管槽施工
3 線纜敷設
4 設備安裝
5 線纜端接及測試
6 系統集成及調試
8 監控中心工程
9 竣工驗收
注:計劃工期:60日歷天,計劃開工日期2010年05月15日,計劃竣工日期2010年7月14日(
格式:
xlsx
上傳時間:
2020-03-11
大?。? 11.89K
頁數:
2
-
裝修施工進度計劃表(4).xlsx
-
***項目工程
序號 任務名稱 施工量 "工期
(工作日)" 施工進度計劃
開始時間 完成時間 12月 2016年1月份 2016年2月份
23 25 27 29 30 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23
一 施工準備階段 4 12月23日 12月26日
1 現場踏勘、圖紙會審 1 12/23 12/23
2 臨時水電、臨時辦公室搭建 3 12/23 12/25
格式:
xlsx
上傳時間:
2020-03-11
大?。? 62.41K
頁數:
6
-
碧桂園-天匯項目方案版合約規劃.xlsx
-
碧桂園-城市花園項目前期版合約規劃
"說明:
1、本基準模板橫向表頭欄不得擅自調整,
2、成本科目代碼及名稱列:科目代碼及科目名稱不得隨意修改,需與集團統一發布的全成本科目保持一致。
3、招標計劃中“規劃進場時間”須與集團里程碑計劃節點時間及新進度計劃體系主項計劃中的節點時間相匹配。
4、對于分期、分區開發的項目,合約規劃的范圍與目標成本范圍保持一致。" 區域:山西區域 項目名稱:碧桂園-城市花園一期 版本號:V2.0-1 "編制日期
2016-6-6"
序號 成本科目代碼及名稱 合約規劃名稱 所屬合同名稱 合同編號 合同范圍 簽約形式 招標方式 費用規劃 招標計劃 備注
科目代碼 "科目名稱
(紅色為工程類)" "1.科目分拆為多個合約規劃的要全部列出(以合同為單位)。
2.根據項目實際完善此列。" "1.此列需明確具體的合同。
2.同一合同名稱須一致;不同合同名稱須區分。" "1.按《合同編號統一規定》要求。
2.同一合同,編號必須一致。" 填寫合同的邊界范圍、對應的棟號等信息。 固定總價/固定單價 招標/
格式:
xlsx
上傳時間:
2020-03-18
大?。? 7.77M
頁數:
12
-
碧桂園-怡佳別苑項目方案版合約規劃.xlsx
-
碧桂園-城市花園項目前期版合約規劃
"說明:
1、本基準模板橫向表頭欄不得擅自調整,
2、成本科目代碼及名稱列:科目代碼及科目名稱不得隨意修改,需與集團統一發布的全成本科目保持一致。
3、招標計劃中“規劃進場時間”須與集團里程碑計劃節點時間及新進度計劃體系主項計劃中的節點時間相匹配。
4、對于分期、分區開發的項目,合約規劃的范圍與目標成本范圍保持一致。" 區域:山西區域 項目名稱:碧桂園-城市花園一期 版本號:V2.0-1 "編制日期
2016-6-6"
序號 成本科目代碼及名稱 合約規劃名稱 所屬合同名稱 合同編號 合同范圍 簽約形式 招標方式 費用規劃 招標計劃 備注
科目代碼 "科目名稱
(紅色為工程類)" "1.科目分拆為多個合約規劃的要全部列出(以合同為單位)。
2.根據項目實際完善此列。" "1.此列需明確具體的合同。
2.同一合同名稱須一致;不同合同名稱須區分。" "1.按《合同編號統一規定》要求。
2.同一合同,編號必須一致。" 填寫合同的邊界范圍、對應的棟號等信息。 固定總價/固定單價 招標/
格式:
xlsx
上傳時間:
2020-03-18
大?。? 1.55M
頁數:
12
-
風機參數.xlsx
-
高溫軸流風機 "規格:HTF-8P=29172M3/h,Q=661Pa,N=7.5KW 形式:屋面上安裝.減震墊安裝
"
高溫軸流風機 "規格:HTF-8P=26000M3/h,Q=723Pa,N=7.5KW
"
高溫軸流風機 "規格:HTF-6.5P=15300M3/h,Q=680Pa,N=5.5KW
"
高溫軸流風機 "規格:HTF-8P=31421M3/h,Q=600Pa,N=7.5KW
"
高溫軸流風機 "規格:HTF-7P=18000M3/h,Q=728Pa,N=7.5KW
"
管道式離心風機箱 "規格:風量:32000CMH;全壓:460Pa;
"
管道式離心風機箱 "規格:風量:9000CMH;全壓:410Pa;
"
管道式離心風機箱 "規格:風量:6000CMH;全壓:390Pa;
"
管道式離心風機箱 "規格:風量:2500CMH;全壓:400Pa;
"
管道式離心風機箱 "規格:風量:7000CMH;全壓:525Pa;
"
管道式離心風機箱 "規格:風量:4000CMH;全壓:370Pa;
"
管道式離心風機箱 "規格:風
格式:
xlsx
上傳時間:
2020-02-04
大?。? 13.45K
頁數:
12
-
置業顧問SOP標準作業程序.xlsx
-
置業顧問SOP標準作業程序
全任務 定義 目標 二級任務 步驟 步驟(動作)原因 配合人(崗位名稱) 任務場所 關鍵要點 "階段(案前/案中/結案)
(強銷期/持續期/尾盤)" 表單/工具
"任務1:
案前資料整理" 案前資料整理是指為了讓置業顧問在進入產品前體驗并熟悉產品特性,加速其對項目基礎信息的認知,同時配合專案制作銷講,運用一系列收集方法生成一種全面的、具體的、具有時效性的專業性素材的過程。 按照標準收集銷講素材,配合銷講制作。 1-1 明確收集目標 "1-1-1 進入案場第2天,學習案前資料整理內容,并向導師確認所要完成的收集資料的任務,確認收集的范圍、收集的內容、內容整理方式及提交的內容標準。
" 充分了解業務員案前的任務 崗位導師 售樓處 確認所收集的資料的范圍、方式、內容及提交標準 案前/中 《案前資料整理實務》
1-1-2 根據《市調表》、《競品對比表》的標準模版,向崗位導師請教表格中構成要素的價值。向崗位導師獨立完整復述《市調表》、《競品對比表》的構成要素、要素的價值以完成考核。 崗位導師 售樓處 理解《市調表》及《競品對比表》的構成要素 案前/中 "《市調表》
《競品對比表格》
模版"
1-2 設定收集方法 1-2-1 根據崗位導師教授的收集資料的方法,在進入案場后第2天設定最快速完成收集任務的計劃。 提高工作效率,縮短新進員工收集資料的時間 崗位導師 售樓處 計劃的完整性、可實施性 案前/中
1-2-2 在進入案場后2天設定收集和本項目相關資料的完成時間節點。 崗位導師 售樓處 時間節點的把控 案前/中
1-3 執行收集計劃 "1-3-1 壓馬路:
1)復印項目所在地向四周輻射1-3KM以內的所有馬路地圖,分塊放大。
2)根據專案分配的區域, 選擇最優路線,帶好相關工具,步行壓遍該區域所有馬路。
3)在壓馬路的過程中,根據崗位導師指導的收集方式和要求,收集所需要的內容,并根基要求完整標注在復印的地圖上。
4) 以上內容在進入案場后第5天完成(擬定收集計劃后3天完成)。" "1.保障資料真實性
2.快速熟悉周邊環境
3.更有效的引導客戶到達售樓處路線
" 崗位導師 項目區域 "對樓盤周邊1-3KM以內所有的生活配套進行了解
知曉壓馬路收集的要求、內容、收集方式
在地圖上將壓馬路的收集內容根據要求清晰
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-11-20
大?。? 344.75K
頁數:
7
-
遠洋萬和四季來人來電表(空白).xlsx
-
序號 接待時間 置業顧問 客戶姓名 電話 性別 年齡 來訪渠道 居住區域 工作區域 面積需求 房型需求 購房預算 獲知渠道 職業 職務 家庭結構 置業目的 購房動機 詢問重點1 詢問重點2 詢問重點3 現居住小區 限購狀況 備注客戶情況 優勢 抗性 價格預算 是否有效客戶 備注 第二次接觸方式 第二次接觸時間 第三次接觸方式 第三次接觸時間 第四次接觸方式 第四次接觸時間 第五次接觸方式 第五次接觸時間 第六次接觸方式 第六次接觸時間 第七次接觸方式 第七次接觸時間
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-11-20
大?。? 265.71K
頁數:
51
-
(李昆)合約規劃模板.xlsx
-
成本科目及合約規劃模板(lk)
序號 合約類別 說明 合同名稱 合同級別 管控級別 責任部門 發包方式 計價原則 總價(萬元) 備注
一 土地策劃及取得
1 土地取得費用
﹡ 土地出讓金
﹡ 土地契稅
﹡ 土地交易費
﹡ 城鎮土地使用稅金
﹡ 土地登記工本等手續費用
﹡ 圖紙及勘察測繪等費用
2 大配套費(基礎設施配套費)
3 拆遷及補償
﹡ 界內管線遷移(地上)
﹡ 界內管線遷移(地下)
﹡ 苗木遷移費
﹡ 拆遷補償費
二 施工準備
1 勘察設計
﹡ 勘察費
﹡ 大額設計
控規設計或區域性規劃設計
建筑設計合同
景觀設計合同
精裝修設計合同
﹡ 專項設計費
公共樓梯間精裝修設計合同
變電室外檐建筑設計費合同
配套綜合管網設計合同
日照分析設計合同
鋼結構設計合同
基坑支護設計合同
﹡ 其他
曬土費、裝訂費、模型等等
2 報建報批
﹡ 環評
環評相關費用
能評相關費用
﹡ 非經營性公建收費標準
﹡ 招標及交易服務費
招標代理費
物業公司招標代理費
施工招標交易服務費
監理招標交易服務費
設計招標交易服務費或罰金
勘察招標交易服務費(不嚴格)
﹡ 規劃審批階段
環衛相關費用
工程渣土清運
地名標識費
人防異地建設費 (如不建
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-12-09
大?。? 34.56K
頁數:
8
-
項目成本及盈利預測表.xlsx
-
附件02
中海地產集團有限公司
項目成本及盈利預測表
項目名稱: 版本編號: 制表日期:
序號 內 容 計算公式 盈虧平衡點 保守售價 正常售價 樂觀售價 說 明 報報說明
單位成本 總額 單位成本 總額 單位成本 總額 單位成本 總額
(元/平米) (萬元) (元/平米) (萬元) (元/平米) (萬元) (元/平米) (萬元)
一 銷售總收入 - - - - 項目技術經濟指標的變化情況
1 1.1住宅售價 平米 #DIV/0! - - - 計 劃 實 際 營銷部
1.2商場售價 平米 #DIV/0! - - - 1. 土地總面積 營銷部
1.3其它售價 (元/平米) 2 .建設用地面積 營銷部
小 計 - - - - 3. 容積率
2 車位收入 個 - - - 4. 總建筑面積 營銷部
二 稅前成本 - - - - - - - - 5. 容積率建筑面積
1 土地費用 地價 - - - - - - - 5.1 可銷售面積 1 投資部
拆遷費 其中:拆遷工程費 萬 - - - - - - - 其中: 住宅
土地辦證費 其中:契稅 萬 - - - - - - - 商業
大市政配套費 其中:大配套工程費 萬
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-12-09
大?。? 22.23K
頁數:
3
-
保利合約規劃模版.xlsx
-
項目合約規劃及動態成本匯總表(模板)
科目編碼 科目名稱 合同簽訂部門 目標成本(元) 動態成本(元) 動態-目標(元) 說明
合計 有效簽約金額 預估合同變更 現場簽證 設計變更 技術核定 結算調整
5001.01 土地款
5001.01.01 土地價格
5001.01.01.01 國土出讓金
● 土地出讓合同 綜合部 -
5001.01.01.02 土地轉讓金
● 土地轉讓合同 綜合部 -
5001.01.01.03 原始成本
● 合作開發合同 綜合部 -
● 股權轉讓合同 綜合部 -
5001.01.01.04 股權溢價
5001.01.01.05 拆遷補償費
● 土地整理協議 綜合部 -
5001.01.02 契稅
5001.01.99 其它土地款
● 中介合同 綜合部 -
● 出讓服務費 綜合部 -
5001.02 開發前期費
5001.02.01 勘察費
5001.02.01.01 初勘、詳勘
● 初勘合同 預算部 -
● 詳勘合同 預算部 -
5001.02.01.02 超前鉆 -
● 超前鉆合同 預算部 -
5001.02.01.99 其它勘察費 -
● 場地地震系數復核合同 技術部 -
5001.02.02 設計費 -
5001.02.02.01 概念、規劃設計 -
● 概念設計合同 技術部 -
● 規劃設計合同 技術部 -
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-12-09
大?。? 37.48K
頁數:
17
-
20130416_北京龍湖西小馬項目合約1519547986.xlsx
-
龍湖集團項目合約規劃模板使用指引
一、 適用范圍:集團各地區地產公司的項目合約規劃。
二、 在項目啟動會時,由項目成本經理負責按本模板形成《項目合約規劃》,作為啟動階段成果提交集團審批,項目成本經理是該項目合約合理有效規劃的第一責任人。
三、 各地區公司在使用過程中,可根據項目具體情況選擇所需的合約規劃,可減少合約規劃,但不鼓勵將合約規劃拆分過細。
四、 《材料供應方式及界面》、《各分包與總包施工界面劃分》中所述內容供參考,各地區公司根據公司發展階段及項目特點填寫,做為啟動會階段成果一并提交。
五、 每月3日前做為月度動態成本回顧的一部份進行《項目合約規劃》回顧。
六、 集團項目合約規劃模板由集團運營中心負責編制、修訂、更新、解釋及培訓,并檢查各地區公司項目合約規劃的執行、回顧情況。
項目規劃指標
一 總體指標
1 總用地面積 73,104 ㎡ 6 總建筑面積(報規) 159,347 ㎡
2 項目建設用地面積 55,435 ㎡ 其中 地上(報規) 121,957 ㎡
2.1 建筑占地面積 17,836 ㎡ 地下(報規) 37,390 ㎡
2.2 道路面積(車行道) 9,535 ㎡ 7 可售面積 128,758 ㎡
2.3 景觀面積 28,064 ㎡ 8 可租面積 7,240 ㎡
其中 紅線內 - ㎡ 9 贈送面積 6,600 ㎡
紅線外 - ㎡ 10 實際建設面積 165,947 ㎡
3 容積率 2.2 11 車位數 434 個
4 建筑密度 0.32 其中 地上 5 個
5 代征綠化面積 2,143 地下 429 個
二 產品類型 地上建筑面積 地下建筑面積 贈送面積 總建筑面積 實際建設面積 可售面積 可租面積 棟數 層數 單元數 戶數 建筑占地面積 位置
住宅 超高層(>100m) - - - —
塔樓(25,26層) 17,843 667 - 18,510 18,510 17,5
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-12-09
大?。? 116.03K
頁數:
25
-
20130416_北京龍湖西小馬項目成本1527311740.xlsx
-
填表指引
一、 本表適用于項目前期各版目標成本測算,以及項目結算完成后的成本總結。
二、 本表由項目成本經理負責填報,其中項目規劃指標、分期規劃指標、建造標準由項目研發經理做為第一責任人提供,土地成本由發展部提供。
三、 填報時,可根據實際需要往下細分成本測算科目,但不要隨意改動已設置好的科目和費項。
四、 成本測算時應根據量價分離原則進行計算。表中要求按“測算基礎×系數=工程量”來計算的,請不要直接填寫工程量或改變測算基礎。
五、 每個科目所包含范圍和內容,可以根據地區特點或項目特點進行微調。
六、 在參照已有項目成本時,需針對各項目當時具體條件和影響因素具體分析,反對不加分析的直接引用和就高不就低。
七、 各單體建安成本需根據項目具體情況分業態測算,表中只舉例了住宅和地下車庫。
八、 項目成本測算時,表中與規劃有關的數據盡量從規劃指標中引用采用公式計算,便于規劃改變時自動計算。
一 總體指標 一期 二期 三期 四期
1 項目建設用地面積 55,435
二 產品類型 地上建筑面積 地下建筑面積 總建筑面積 可售面積 地上建筑面積 地下建筑面積 總建筑面積 可售面積 地上建筑面積 地下建筑面積 總建筑面積 可售面積 地上建筑面積 地下建筑面積 總建筑面積 可售面積 地上建筑面積 地下建筑面積 總建筑面積 可售面積
住宅 超高層(>100m) - - - -
高層(18層以上,但<100m) 13,942 1,334 15,276 13,942
塔樓(20層) 13,942 1,334 15,276 13,942
小高層(10-18層) 61,535 9,071 70,606 61,535
點板(15-18層) 24,762 2,765 27,527 24,762
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-12-09
大?。? 283.38K
頁數:
67
-
老業主推薦購房登記及成交臺賬.xlsx
-
海南 公司 ??诿利惿?樓盤老業主推薦購房現場帶訪登記表
統計時間: 年 月 日
序號 地區公司 樓盤名稱 首次到訪日期 老客戶信息 新客戶信息 老客戶確認 銷售經辦 銷售經理 新客戶確認
姓名 身份證號 "已購房源
所屬樓盤" 房號 聯系電話 姓名 身份證號 聯系電話
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
海南 公司 ??诿利惿?樓盤老業主推薦購房成交確認臺帳
項目公司名稱:
序號 認購日期 樓盤名稱 新客戶成交情況 老客戶信息 獲贈獎金金額 "銷售
經辦" "銷售
經理" "財務
經辦" 新客戶確認
姓名 房號 成交總價 聯系電話 姓名 "已購房源
所屬樓盤" 房號 身份證號 聯系方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
合計
公司領導審批: 財務部審核: 營銷部制表:
財務部經理: 營銷部經理:
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-12-09
大?。? 23.31K
頁數:
2
-
員工推薦購購房登記及成交臺賬.xlsx
-
海南 公司 ??诿利惿? 樓盤員工推薦購房成交確認臺賬
統計時間: 年 月 日
序號 認購日期 新客戶成交情況 員工信息 獲贈購物卡金額 接待銷售置業顧問簽字確認 樓盤現場營銷負責人 "財務
經辦" 新客戶確認
姓名 房號 成交總價 聯系電話 姓名 所屬部門或單位 身份證號 聯系電話
集團總部/地區公司/下屬公司(只填寫以上三種情況) 集團各中心、部室(按營字文012號文填寫) 具體部門
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
公司領導審批: 財務部審核: 營銷部制表:
財務部經理: 營銷部經理:
海南 公司 ??诿利惿? 樓盤員工推薦購房提前電話登記(或陪同到訪)臺賬
統計時間: 年 月 日
序號 地區公司 樓盤名稱 新客戶信息 員工信息 員工是否親自陪同客戶到訪樓盤現場 樓盤現場營銷負責人 接待銷售置業顧問簽字確認
姓名 身份證號 聯系電話 到訪時間 姓名 所屬部門或單位 身份證號 聯系電話 電話推薦時間
年/月/日 時/分 集團總部/地區公司/下屬公司/產業集團 具體部門 年/月/日 時/分
1
2
3
4
5
6
格式:
xlsx
上傳時間:
2021-12-09
大?。? 23.17K
頁數:
3